Description

Gestion de projet / gestion des déploiements

•    Durée : 1 jour
•    Pré-requis : Aucun
•    Lieu : Défini en fonction des participants
•    Prix : 365€/Jour/Participant (Repas du midi inclus)
•    Public concerné : Directeurs technique et chefs d’équipe
•    Nombres de participants : 10 personnes maximum

Objectifs :
→ Identifier les caractéristiques du fonctionnement en projet pour comprendre les difficultés rencontrées
→ Maîtriser les méthodes d’organisation et de communication durant les différentes phases du déploiement
→ Mettre le déploiement au service du client
→ Maîtriser les méthodes et outils de lancement, de pilotage et de clôture des déploiements
→ Se focaliser sur les points importants à surveiller et anticiper les dérives pendant le déploiement
→ Réduire les différents risques du déploiement
→ Démultiplier sa propre efficacité personnelle de chef de projet et l’efficacité collective de son équipe projet

Contenu :
1. Concepts clés d’un déploiement
2. Élaborer le planning initial
3. L’efficacité personnelle du chef de projet : gérer son temps
4. Maîtriser les délais / les coûts
5. Tableaux de bord d’un projet
6. Fonctionner en équipe pour réussir le projet
7. Les achats dans les déploiements
8. Maîtriser les risques
9. Clore le déploiement : Bilan

Méthode pédagogique :
• La diffusion d’un diaporama sera utilisée comme support principal
• Tout au long de la formation l’animateur sera disponible pour répondre à toutes vos questions
• Étude de cas et mise en situation
• Chaque participant repartira avec un livret de formation lui résumant ce qu’il aura appris dans la journée

Validation :
Le suivi de ce cours permettra à chacun de valider des compétences de base sur le thème proposé. Chaque participant réalisera un questionnaire en fin de cours pour que nous puissions valider les points acquis.